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库存kpi评估。

1.错误率。

2.平均每件差价金额=差价金额/差价金额。

如果这个指标高，说明产品的差错率高，是公司没有对商品实施重点管理的结果。改进途径是实行商品abc分类管理。

3.差异率=计算错误次数/计算执行次数。

当这个比例逐渐降低时，意味着无论是货物进出仓库的准确性，还是平时的库存管理方式，都有了很大的进步。

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盘点计划需要确定的是人员，即参与盘点的人员。此处所说的参与，是指所有清点工作所需的人员。清点实际操作人员，清点管理员及清点辅助人员等。盘存人员确定后，盘存计划也要明确这些人员的具体分工、安排以及在盘存中的作用。

盘点计划的确定是相关部门配合的事项，也是整个盘点过程中需要---注意的事项。这项工作非常重要，因为盘点工作不是单独进行的，也不是仓库中的一个部门进行的，它需要所有各方的共同努力和参与，以及它们的合作和支持。

对参与盘存的人员进行详细的分工安排；上述盘存计划中有一项是盘存人员的计划，提到了人员分工，但是，盘存计划中的人员分工并没有说得那么详细，具体的，详细的，明细盘存分工安排，需要在盘存计划确定之后，才能正式公布(盘存人员分工清单)。清点库存的安排还有一个任务，就是得到---的支持，这常常需要我们借助---的力量来完成这个任务。因此，如果有---，我们可以安排盘点安排专门的盘点会议。

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注册---可以根据风险评估结果、审计方案和实施的特定程序来判断。

例如，如果只有少数项目构成库存的主要部分，注册---可能会选择将库存---盘作为实质性的程序使用。

如果审计机构存货存放在多个地方，注册---在规划监视程序时需要考虑哪些因素？如果被审计机构的库存保管在多个场所，注册---可以向被审计机构提供完整的库存保管场所清单(包括期末库存量为零的仓库、租赁仓库、第三者代被审计机构保管库存的仓库等)，考虑其完整性。