仓库盘点管理多少钱-广东仓库盘点管理-广州中联

广州中联理货有限公司----仓库盘点管理

几个方面简易的小---，---是想说给各种对仓库管理方法信心爆满的老总们听一听：

1、全部的货物必须盘

盘点就得如果完全的盘点，要是是货，要是是在仓库里，无论是处在哪些情况，必须开展逐一核对，追回的货也罢、损毁的也罢、准备退给生产厂家的货也罢，总得来说一句话，要是是在---货，就需要开展盘点。仓库盘点管理

2、货物以外的物件

别只盘货，仓库盘点管理多少钱，而无论这些赠送品原材料和广宣品，必须列入盘点范围，别觉得全是生产厂家送的，不---使用价值，而不在乎，说句搞清楚话吧，---就没什么生产厂家免费送的物品，全部的原材料赠送品广宣品全是算作成本费的，全是收了钱的，就算一张pop宣传海报，全是钱！其次，广东仓库盘点管理，老总们，你了解仓库职工---都是以偷哪些刚开始的吗？仓库盘点管理

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盘点过程中也一定要确认每一个货架盘点公司是否都给盘上，经常有盘点后因为盘亏过大才发现是有整个货架漏盘。再重新联系盘点公司盘点，给双方造成很烦。盘点结束后一定要实物抽盘。仔细抽查单品盘点结果与实际库存是否一致。哪怕盘点公司只让抽盘某个分类或者规定的数量，盘点结束后会留下盘点库存表，认真核对与实际库存是否相符，不符的及时联系盘点公司更改库存。避免造成盘亏与盘盈。

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每次盘点后都要问的问题本次盘点的问题是什么？造成这些问题的根源是什么？这些问题是否已得到 ？本次盘点能给下次提供哪些经验 ？应怎样并何时进行盘点规程的修改？能不能再缩短盘点时间和数值误差？