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在盘点中因为物资体量大，超市商品效期---费用，种类多，事务杂，盘点库存往往在很多仓管员眼中都是费时费力的。那么，怎么盘点库存呢?小编来支几招。收集仓库物品资料：这一步要求仓库人员与采购人员互相配合，对仓库的到货检验、入库、出库、调拨、移库移位、库存盘点等各个作业环节的数据进行数据采集，不但整理出仓库物品名称，而且要尽量使用物品名称的简化称呼。而且物品名称的明细程度要高，一般来说都有名称、规格型号、数量、颜色、价格等。
库存准确率，直观的理解就是库存准确的比率，那么，如何评估这个比率，如何计算这个比率呢？库存准确率的标准计算方法，也是常见的计算方法有两种，一种是以库存sku计算，一种是以库存金额计算。以库存sku计算是指计算盘点准确的sku占库存总sku的比率。其计算公式为：准确的sku数除以库存sku总数。所谓准确的sku，是指账实完全相符，也即库存完全准确的sku。盘多或盘少，盘盈和盘亏都是不准确。
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规划时应注意几点：1、重要、常用的物品先规划;2、体积大的物品应先考虑数量的多少; 3、、、易霉的东西要严格按照安全生产管理来规划。按照已划分好的区域、货架，将已经归类的物品对号入座，应在摆放物品时盘点数量，超市商品效期---服务，这样有便于库存登记，而且这样可以省去再统计物品的时间。要求物品摆放整齐，名称、规格型号清晰，数量准确，惠州商品效期---，然后将仓库整理---。
变型的sku计算法。两种标准的库存准确率计算方法都不合理，那怎么办呢？我给大家介绍一种采用“库存sku计算法”为基础，并稍做变型的，以sku计算库存准确率的方法。变型的sku计算法，说简单一点，就是为了减轻仓库管理压力，降低仓库管理成本，在不影响各种计划判断、库存控制判断的基础上，将标准的sku计算方法的标准放宽松一点。
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明确并学习培训盘点人员。因为盘点工作务必使用大量人力资源，一般 盘点当天应终止一切假期，并于一周前分配好出勤率方案。训练有素的人员务必了解盘点用的表格。盘点---日是对盘点人员开展必需的具体指导，如盘点规定、盘点常做错事及异常现象的解决方法等。盘点、总结、监盘人员务必训练有素。商品效期---
盘点人员按岗位职责分成填表人、盘点人、核查人与抽样检查人。准备好盘点常用表格及库存量材料，且盘点人员了解盘点表格。如选用人员填好方法，则需提前准备盘点表和红、深蓝色圆珠笔芯。盘点用的表格务必事前印刷进行。相互配合财务会计开展物料财务决算，便于物料账和会计账开展比照盘点。商品效期---
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