广州中联理货有限公司----商品效期盘点
a.盘点单盘点法：是以物料盘点单统计盘点结果的方法。此种方法汇总记录在整理列表上十分方便，且在盘点过程中，容易发现漏盘、重盘、错盘的现象。
b.盘点签盘点法：采用---设计的盘点标签于盘点后挂在物料上，经复核无误后取下汇计的盘点方法。此法对于物料的盘点与复盘的核对方便又正确，对于紧急用料仍可照发，商场商品效期盘点公司，临时进料也可以照收，核账与列表都很方便。
c.料架签盘点法：以原有的料架签作为盘点工具，盘点完毕后即将盘点数量填入料架签内。此种盘点法既方便又可免去设计盘点签。
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盘差次数比率＝盘点误差次数 / 盘点执行次数
当此比率逐渐降低，表示不论是货品出入库的度或平时存货管理的方式都有很大的进步。
平均每品种盘差次数率＝盘差次数 / 盘差品种数
若此比率高，表示盘点发生误差的情况大多数集中在相同的品种，对这些品种必须提高警惕，深入寻找导致原因。
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盘点过程中也一定要确认每一个货架盘点公司是否都给盘上，经常有盘点后因为盘亏过大才发现是有整个货架漏盘。再重新联系盘点公司盘点，给双方造成很烦。盘点结束后一定要实物抽盘。仔细抽查单品盘点结果与实际库存是否一致。哪怕盘点公司只让抽盘某个分类或者规定的数量，盘点结束后会留下盘点库存表，认真核对与实际库存是否相符，不符的及时联系盘点公司更改库存。避免造成盘亏与盘盈。
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每次盘点后都要问的问题本次盘点的问题是什么？造成这些问题的根源是什么？这些问题是否已得到 ？本次盘点能给下次提供哪些经验 ？应怎样并何时进行盘点规程的修改？能不能再缩短盘点时间和数值误差？
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今日大家就来好好地讨论一下恰当的库房盘点方式有什么？
货物以外的盘点：别只盘货，这些赠送品原材料和广宣品，必须列入盘点范围。别觉得全是生产厂家送的，不---使用价值。说句搞清楚话，压根就没什么生产厂家免费送的物品，全部的原材料赠送品广宣品全是算作成本费的，全是收了钱的，珠海商品效期盘点，就算一张pop宣传海报，商场商品效期盘点找，全是钱！
在盘点时，除开对数据的准对以外，也要监考员各种货物使用价值情况转变状况。不仅是在盘点的情况下，便是在平常，还要库房职工维持对货物情况的---，什么货物包裝损伤、什么货物长期性库存积压、什么货物数次被退换货，这种危害到货物使用价值的要素要立即---。
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