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铺货很重要，理货更关键
之前听小伙伴们谈起那样一个故事：有一个业务员配送时，终端设备店仓储货架早已满了，沒有地区放置商品，就立即放到库房里了。过去了一段时间，业务员---，卷钢绑扎报告服务，都不查询店内是否有货，放到什么位置，仅仅客客气气似地问老总卖光了沒有。老总头都不抬地便说：“沒有。”自然沒有卖光，惠州卷钢绑扎报告，货统统在库房里呢！
又过去了一段时间，业务员又去问老总卖光了沒有？老总一想，商品还放到库房里呢。他又过意不去对业务员讲，只能说：“不行啊，这一商品卖没动。”业务员回来就跟老总说：“这一商品卖没动。”
设想，这类只配送不理货，卸过就走，也无论商品蕞终放进哪儿、是否有陈列设计、陈列设计部位怎样……这类无论销售市场的个人行为，即使商品再好，为什么会有销售量呢？
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补货时务必查验商品价格标签是不是恰当。
补货以不阻塞安全通道、不危害门店剧情、不防碍消费者随意买东西为标准。
补货时不可以---更动陈列设计卖相和陈列设计方法，依商品价格标签所显示陈列设计范畴内补货。
补货时同一安全通道同一时间的放货栈板不可以超出三块。卷钢绑扎报告
要有明显的责任感，留意商品的安全性，卷钢绑扎报告费用，做好商品的防盜防损工作中。
掌握店面关键机器设备的特性以及应用和维护保养知识，并能清除一些普遍的简易常见故障。
做好环境卫生，包含安全通道、货架和商品环境卫生等。
对消费者的意见和建议，要立即地纪录并向负责人报告。卷钢绑扎报告
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便利店：学习培训一些商品陈列设计知识：好的商品陈列设计是无音的业务员，能够给店面产生---的盈利。好的陈列设计在吸引住消费者入店的另外，也要可以勾起消费者的潜在性要求和买东西冲动。可是便利店总面积比较有限，怎样运用比较有限的室内空间造就的使用价值，它是理货员常常必须思索的难题。卷钢绑扎报告
理货工作中尽管看上去不值一提，可是要担任这一岗位必须非常高的细心和仔细，十分不容易。仅有做好便利店理货工作中，才可以为便利店---运营奠定牢靠的基本。商品时便利店市场销售的关键，是盈利得关键来源于，想让便利店的运营更---，免不了要在商品层面狠下功夫。既要做好拿货的工作中，更要做好理货的工作中，这也是运营中必需的关键技能。卷钢绑扎报告
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